Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 28519795Обновлено 28 марта
В избранные

Руководитель технической службы предприятия

60 000 Р
Муж., 58 лет (14 октября 1959), высшее образование
Берёзовский (Свердловская область)
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 14 лет и 9 месяцев
3 года и 8 месяцев
октябрь 2014 — н.в.
Главный инженер
ООО СКАЙ, Березовский, полная занятость
Планирование и организация работ по содержанию и техническому обслуживанию оборудования, а также необходимого для этого персонала
- Разработка и утверждение тех.обеспечения для основных частей производственного оборудования
- Разработка плана технического обслуживания и ремонта технологического оборудования.
- Осуществление контроля за техническим обслуживанием и ремонтом оборудования
- Планирование, учет и оптимизация расхода энергоресурсов.
- Организация обслуживания оборудования согласно рекомендаций производителя
- Определение потребности в запасных частях, комплектующих, инструментах и материалах для ремонта технологического и вспомогательного оборудования, подготовка договоров поставки.
- Взаимодействие с контрольными и надзорными органами
- Формирование бюджета службы
- Контроль и координация работ по проектам
6 лет и 1 месяц
октябрь 2008 — октябрь 2014
Главный инженер
ООО Лакокрасочный завод Брозэкс, Монетный
- Организовал техническое перевооружение предприятия. Полный комплекс: от технического задания до пуска в эксплуатацию.
- Организовал успешно работу с надзорными органами: пожарный надзор, инспекция Ростехнадзора, энергонадзор, инспекция труда.
(Отсутствие штрафных санкций по заводу, как на юридическое, так и на физическое лицо).
- Организовал работу технических служб, ремонт и эксплуатацию оборудования и инженерных систем завода, планирование и проведение проведение планово предупредительных ремонтов ППР.
(Снижение простоев оборудования на 45%)
- Организовал работу с проектными организациями, подготовку и прохождение экспертизы проектов,
(Качественно выполненная проектная документация по 7 проектам, прошла экспертизу и регистрацию)
- Вел договорную работу
(Преддоговорая работа, согласование условий договоров, контроль выполнения, отчетность.)
- Организовал работы по разработке и реализации технических решений, направленных на увеличение объема производства и расширения номенклатуры выпуска изделий.
(Минимизированы затраты по содержанию и эксплуатации оборудования на 20%, снижены затраты на энергоресурсы на 15%, устранены технологические противопотоки, что позволило сократить время на подготовительные технологические операции на 12%)
- Организовал работы по испытанию и сертификации новой продукции и оборудования.
(Изготовлено новое оборудование по диспергированию, разработаны технические условия, инструкция по эксплуатации, инструкция по ремонту, программа испытаний, проведена экспертиза, регистрация в РТН)
- Организовал поиск и реализацию новых технологических и технических решений.
(Снижение затрат на приобретение запасных частей и расходных материалов на импортное технологическое оборудование на 60% за счет изготовления российских аналогов)
- Организовал работу по проведению обучения персонала и реализации комплекса работ по охране труда.
(Отсутствие на предприятии несчастных случаев на производстве)
Организовал выполнение работ по разработке и реализации внутренних локальных нормативных актов.
(Разработаны инструкции по эксплуатации, и ремонту оборудования, охране труда, положение о промышленной безопасности)
- Организовал реализацию технических мероприятий по учету и экономии энергоресурсов.
(Затраты на энергоресурсы снижены на 15% за счет оптимизации расхода и учета.)
- Вел управление техническими проектами и работой технических подразделений предприятия.
(Эффективно, за короткое время реализован проект по переносу производства на новую производственную площадку, монтаж с ноля, произведены пуско- наладочные работы, начат выпуск продукции, снижены затраты на содержание предприятия)
- Организовал подготовку бюджета технической службы завода, контроль за его выполнением)
(Работа организована без перерасходов по бюджету)
2 года и 9 месяцев
февраль 2006 — октябрь 2008
Технический директор
ООО Первоуральский завод ЖБИ Первый бетонный, Первоуральск, полная занятость
Организация технического перевооружения и модернизации предприятия по производству ЖБИ. Анализ предлагаемой рынком технологий и выбор технологий, проработка технических вопросов при подготовке договора поставки технологических линий. Организация комплектации, монтажа, проведения пуско-наладочных работ нового оборудования, без снижения производства на существующем оборудовании.
Организация работы технических служб предприятия. Управление проектами.
- Организовал комплектацию и монтаж и вывод на проектную мощность 8 линий по выпуску ЖБИ экструдированной преднапряженной плиты пустотного настила, финская технология Elematik, 4-х линий по выпуску колонн и 4-х линии по выпуску ригелей по каркасно-ригельной технологии.
- Организовал выполнение работы по адаптации проектных чертежей заказчика к технологии производства.
- Организовал и выполнение работы по подготовке новых составов бетонов с заданными свойствами.
- Организовал выполнение работы по снижению процента рекламаций по качеству до 70%
- Организовал техническую подготовку, проведение монтажа и пуско-наладочных работ и вывод на проектную мощность нового автоматизированного бетонного завода производительностью 120 м3 в час по товарным бетонам и растворам.
- Организовал учет энергоносителей, что дало снижение расходов по данной статье на 60%
11 месяцев
октябрь 2004 — август 2005
Технический директор
ЗАО Инновационная группа Адрем, Екатеринбург, полная занятость
Направление деятельности предприятия: производство железобетонных изделий ЖБИ, керамзита, шлакоблочное производство, карьерная добыча горной массы и производство фракционного щебня и отсева на дробильно-сортировочных фабриках.
Формирование технической политики предприятий компании.
Организация и координация работы технических служб предприятий компании по проведению планово-предупредительных и капитальных ремонтов, формирование оперативных и инвестиционных бюджетов Оказание консультативной помощи при оценке основных фондов вновь приобретаемых предприятий.
Организация работы технических служб группы компаний. Управление проектами.
- Организовал техническое перевооружение и ввод новых мощностей, что позволило расширить номенклатуру изделий на 25%
- Организовал планирование, подготовку и проведение планово-предупредительных ремонтов, что позволило снизить простои по техническим причинам на 50%.
- Организовал установку автомобильных и железнодорожных конвейерных весовых комплексов, весовых комплексов для организации эффективного производственного и складского учета сырья и готовой продукции, снижение потерь на 15%
1 год и 6 месяцев
ноябрь 2002 — апрель 2004
Директор по производству
ОАО Каменск-Уральский завод ЖБИ Уральский ДСК, Каменск -Уральский
Направление деятельности предприятия: производство железобетонных изделий ЖБИ для промышленного и гражданского строительства, товарных растворов и бетонов, деревообработка, добыча речного песка открытым карьерным способом, транспортные услуги.
Организация и управление работой основного и вспомогательного производства.
Планирование объемов производства, материальных ресурсов, контроль за выполнением производственной программы и экономических показателей производственных подразделений. Формирование и реализация бюджета производства. Реконструкция технологических линий.
Управление проектами

- Организовал ввод дополнительных производственных мощностей, увеличен объем производства на 30%
- Организовал снижение времени технологического оборота форм, стабилизацией режима тепло-влажностной обработки, что позволило увеличить выпуск изделий на 40% без дополнительных инвестиций в формовой парк.
- Организовал и внедрил эффективную систему мотивации на основном и вспомогательном производстве, что позволило стабилизировать качественно кадровый состав производственных подразделений, получить экономию фонда оплаты 10%.
- Провел анализ и проведя комплекс мероприятий, значительно снизил уровень затрат на энергоносители, что позволило снизить себестоимость изделии от 8-10% в зависимости от вида и объема изделий..
- Организовал работы по разработке песчаного карьера и работы по намыву песка земснарядом, что позволило перейти на собственный песок и значительно до 15% снизить себестоимость готовых изделий, товарных растворов и бетонов, повысить качество продукции, формировать в летнее время зимний сезонный запас строительного песка, наладить реализацию строительного песка строительным предприятиям города, тем самым получить дополнительную прибыль предприятия.
- Организован текущий ремонт формового парка и технологических пропарочных камер, организован входной контроль качества сырья и материалов, что дало стабилизацию технологических параметров при выпуске изделий и как следствие увеличение объема выпуска и улучшение качества на 35%.
- Организовал предоставление дополнительных платных услуг предприятиям и частным лицам, объем дополнительной реализации 3-4 млн. руб. в месяц, без дополнительных капитальных вложений.
- Организовал сушку пиломатериала и погонажных изделий до 8% влажности, для нужд предприятия и реализации сторонним организациям, пущены в работу дополнительно 2 сушильные камеры объемом загрузки по 40 м3
Высшее образование
1982
Уральский лесотехнический институт
Механический
Дневная/Очная форма обучения
Инженер механик
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Навыки решения административно-хозяйственных задач, организационно-технических и кадровых вопросов.
Навыки руководства персоналом, планирования и постановки задач и контроля их выполнения.
Навык постановки целей, организации и мотивации персонала для их достижения.
Навыки руководства проектами технического перевооружения промышленных предприятий.
Наличие технического, технологического, производственного опыта в сфере производства и изготовлении нестандартного оборудования.
Навыки организации производства с ноля, знание алгоритма и процессов.
Навыки организации комплектации, монтажа, пуско-наладочных работ промышленного оборудования.
Навык работы на рынке В2В, мониторинг, подготовка договоров с юридическими лицами, приобретение оборудования, расходных материалов, запасных частей.
Навыки работы с проектными и экспертными, подрядными организациями и надзорными органами.
Знание структуры и документооборота производственного предприятия, управленческой отчетности.
Навыки организации и выполнения договорной работы.
Навыки составления бюджета.
Навыки содержания и эксплуатации производственных объектов ОПО.
Навыки организации ремонта и эксплуатации промышленных зданий и сооружений, промышленного оборудования.
Навыки ремонта и эксплуатации инженерных систем: электро, тепло, водо, газо, воздухо снабжения, канализация, вентиляции и кондиционирования.
Аттестация по Пром. Безоп. А1, Б1.1, Эл.безоп. 4 группа до и выше 1000 В, Охр. труда, Пож.безоп..
Водительские права В, ПК – уровень пользователя
Портфолио
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Генеральный директор, исполнительный директор, заместитель директора промышленного предприятия, руководитель подразделения
По договоренности
Руководитель направления Оборудование для горно-металлургической промышленности, ООО"Прогресс Урал Инжиниринг"
Генеральный директор, исполнительный директор, заместитель директора промышленного предприятия, руководитель подразделения
Руководитель группы
По договоренности
Заместитель директора по развитию, кпк
Руководитель Отдела Безопасности
60 000 Р
Руководитель службы безопасности предприятия, ООО Чистый Город
Руководитель Отдела Безопасности
Смотреть все резюме
Резюме № 28519795 в открытом доступе Последнее обновление 28 марта, 09:41

Резюме

Руководитель технической службы предприятия 60 000
Дата рождения: 14 октября 1959, 58 лет.
Берёзовский (Свердловская область)
10.2014—н.в.   3 года 8 месяцев
Главный инженер
ООО СКАЙ, г. Березовский, полная занятость.
Планирование и организация работ по содержанию и техническому обслуживанию оборудования, а также необходимого для этого персонала
- Разработка и утверждение тех.обеспечения для основных частей производственного оборудования
- Разработка плана технического обслуживания и ремонта технологического оборудования.
- Осуществление контроля за техническим обслуживанием и ремонтом оборудования
- Планирование, учет и оптимизация расхода энергоресурсов.
- Организация обслуживания оборудования согласно рекомендаций производителя
- Определение потребности в запасных частях, комплектующих, инструментах и материалах для ремонта технологического и вспомогательного оборудования, подготовка договоров поставки.
- Взаимодействие с контрольными и надзорными органами
- Формирование бюджета службы
- Контроль и координация работ по проектам
10.2008—10.2014   6 лет 1 месяц
Главный инженер
ООО Лакокрасочный завод Брозэкс, г. Монетный.
- Организовал техническое перевооружение предприятия. Полный комплекс: от технического задания до пуска в эксплуатацию.
- Организовал успешно работу с надзорными органами: пожарный надзор, инспекция Ростехнадзора, энергонадзор, инспекция труда.
(Отсутствие штрафных санкций по заводу, как на юридическое, так и на физическое лицо).
- Организовал работу технических служб, ремонт и эксплуатацию оборудования и инженерных систем завода, планирование и проведение проведение планово предупредительных ремонтов ППР.
(Снижение простоев оборудования на 45%)
- Организовал работу с проектными организациями, подготовку и прохождение экспертизы проектов,
(Качественно выполненная проектная документация по 7 проектам, прошла экспертизу и регистрацию)
- Вел договорную работу
(Преддоговорая работа, согласование условий договоров, контроль выполнения, отчетность.)
- Организовал работы по разработке и реализации технических решений, направленных на увеличение объема производства и расширения номенклатуры выпуска изделий.
(Минимизированы затраты по содержанию и эксплуатации оборудования на 20%, снижены затраты на энергоресурсы на 15%, устранены технологические противопотоки, что позволило сократить время на подготовительные технологические операции на 12%)
- Организовал работы по испытанию и сертификации новой продукции и оборудования.
(Изготовлено новое оборудование по диспергированию, разработаны технические условия, инструкция по эксплуатации, инструкция по ремонту, программа испытаний, проведена экспертиза, регистрация в РТН)
- Организовал поиск и реализацию новых технологических и технических решений.
(Снижение затрат на приобретение запасных частей и расходных материалов на импортное технологическое оборудование на 60% за счет изготовления российских аналогов)
- Организовал работу по проведению обучения персонала и реализации комплекса работ по охране труда.
(Отсутствие на предприятии несчастных случаев на производстве)
Организовал выполнение работ по разработке и реализации внутренних локальных нормативных актов.
(Разработаны инструкции по эксплуатации, и ремонту оборудования, охране труда, положение о промышленной безопасности)
- Организовал реализацию технических мероприятий по учету и экономии энергоресурсов.
(Затраты на энергоресурсы снижены на 15% за счет оптимизации расхода и учета.)
- Вел управление техническими проектами и работой технических подразделений предприятия.
(Эффективно, за короткое время реализован проект по переносу производства на новую производственную площадку, монтаж с ноля, произведены пуско- наладочные работы, начат выпуск продукции, снижены затраты на содержание предприятия)
- Организовал подготовку бюджета технической службы завода, контроль за его выполнением)
(Работа организована без перерасходов по бюджету)
02.2006—10.2008   2 года 9 месяцев
Технический директор
ООО Первоуральский завод ЖБИ Первый бетонный, г. Первоуральск, полная занятость.
Организация технического перевооружения и модернизации предприятия по производству ЖБИ. Анализ предлагаемой рынком технологий и выбор технологий, проработка технических вопросов при подготовке договора поставки технологических линий. Организация комплектации, монтажа, проведения пуско-наладочных работ нового оборудования, без снижения производства на существующем оборудовании.
Организация работы технических служб предприятия. Управление проектами.
- Организовал комплектацию и монтаж и вывод на проектную мощность 8 линий по выпуску ЖБИ экструдированной преднапряженной плиты пустотного настила, финская технология Elematik, 4-х линий по выпуску колонн и 4-х линии по выпуску ригелей по каркасно-ригельной технологии.
- Организовал выполнение работы по адаптации проектных чертежей заказчика к технологии производства.
- Организовал и выполнение работы по подготовке новых составов бетонов с заданными свойствами.
- Организовал выполнение работы по снижению процента рекламаций по качеству до 70%
- Организовал техническую подготовку, проведение монтажа и пуско-наладочных работ и вывод на проектную мощность нового автоматизированного бетонного завода производительностью 120 м3 в час по товарным бетонам и растворам.
- Организовал учет энергоносителей, что дало снижение расходов по данной статье на 60%
10.2004—08.2005   11 месяцев
Технический директор
ЗАО Инновационная группа Адрем, г. Екатеринбург, полная занятость.
Направление деятельности предприятия: производство железобетонных изделий ЖБИ, керамзита, шлакоблочное производство, карьерная добыча горной массы и производство фракционного щебня и отсева на дробильно-сортировочных фабриках.
Формирование технической политики предприятий компании.
Организация и координация работы технических служб предприятий компании по проведению планово-предупредительных и капитальных ремонтов, формирование оперативных и инвестиционных бюджетов Оказание консультативной помощи при оценке основных фондов вновь приобретаемых предприятий.
Организация работы технических служб группы компаний. Управление проектами.
- Организовал техническое перевооружение и ввод новых мощностей, что позволило расширить номенклатуру изделий на 25%
- Организовал планирование, подготовку и проведение планово-предупредительных ремонтов, что позволило снизить простои по техническим причинам на 50%.
- Организовал установку автомобильных и железнодорожных конвейерных весовых комплексов, весовых комплексов для организации эффективного производственного и складского учета сырья и готовой продукции, снижение потерь на 15%
11.2002—04.2004   1 год 6 месяцев
Директор по производству
ОАО Каменск-Уральский завод ЖБИ Уральский ДСК, г. Каменск -Уральский.
Направление деятельности предприятия: производство железобетонных изделий ЖБИ для промышленного и гражданского строительства, товарных растворов и бетонов, деревообработка, добыча речного песка открытым карьерным способом, транспортные услуги.
Организация и управление работой основного и вспомогательного производства.
Планирование объемов производства, материальных ресурсов, контроль за выполнением производственной программы и экономических показателей производственных подразделений. Формирование и реализация бюджета производства. Реконструкция технологических линий.
Управление проектами

- Организовал ввод дополнительных производственных мощностей, увеличен объем производства на 30%
- Организовал снижение времени технологического оборота форм, стабилизацией режима тепло-влажностной обработки, что позволило увеличить выпуск изделий на 40% без дополнительных инвестиций в формовой парк.
- Организовал и внедрил эффективную систему мотивации на основном и вспомогательном производстве, что позволило стабилизировать качественно кадровый состав производственных подразделений, получить экономию фонда оплаты 10%.
- Провел анализ и проведя комплекс мероприятий, значительно снизил уровень затрат на энергоносители, что позволило снизить себестоимость изделии от 8-10% в зависимости от вида и объема изделий..
- Организовал работы по разработке песчаного карьера и работы по намыву песка земснарядом, что позволило перейти на собственный песок и значительно до 15% снизить себестоимость готовых изделий, товарных растворов и бетонов, повысить качество продукции, формировать в летнее время зимний сезонный запас строительного песка, наладить реализацию строительного песка строительным предприятиям города, тем самым получить дополнительную прибыль предприятия.
- Организован текущий ремонт формового парка и технологических пропарочных камер, организован входной контроль качества сырья и материалов, что дало стабилизацию технологических параметров при выпуске изделий и как следствие увеличение объема выпуска и улучшение качества на 35%.
- Организовал предоставление дополнительных платных услуг предприятиям и частным лицам, объем дополнительной реализации 3-4 млн. руб. в месяц, без дополнительных капитальных вложений.
- Организовал сушку пиломатериала и погонажных изделий до 8% влажности, для нужд предприятия и реализации сторонним организациям, пущены в работу дополнительно 2 сушильные камеры объемом загрузки по 40 м3
Высшее
1982
Уральский лесотехнический институт
Факультет: Механический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер механик
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Навыки решения административно-хозяйственных задач, организационно-технических и кадровых вопросов.
Навыки руководства персоналом, планирования и постановки задач и контроля их выполнения.
Навык постановки целей, организации и мотивации персонала для их достижения.
Навыки руководства проектами технического перевооружения промышленных предприятий.
Наличие технического, технологического, производственного опыта в сфере производства и изготовлении нестандартного оборудования.
Навыки организации производства с ноля, знание алгоритма и процессов.
Навыки организации комплектации, монтажа, пуско-наладочных работ промышленного оборудования.
Навык работы на рынке В2В, мониторинг, подготовка договоров с юридическими лицами, приобретение оборудования, расходных материалов, запасных частей.
Навыки работы с проектными и экспертными, подрядными организациями и надзорными органами.
Знание структуры и документооборота производственного предприятия, управленческой отчетности.
Навыки организации и выполнения договорной работы.
Навыки составления бюджета.
Навыки содержания и эксплуатации производственных объектов ОПО.
Навыки организации ремонта и эксплуатации промышленных зданий и сооружений, промышленного оборудования.
Навыки ремонта и эксплуатации инженерных систем: электро, тепло, водо, газо, воздухо снабжения, канализация, вентиляции и кондиционирования.
Аттестация по Пром. Безоп. А1, Б1.1, Эл.безоп. 4 группа до и выше 1000 В, Охр. труда, Пож.безоп..
Водительские права В, ПК – уровень пользователя