Березовский
Ваш город Березовский ?
Резюме № 23685173
Обновлено 20 января 2020
Превью фото соискателя
Директор производственного предприятия / Руководитель направления промышленные инвестицииБыл больше месяца назад
350 000 ₽
46 лет (родился 20 ноября 1977), cостоит в браке, есть дети
Екатеринбургготов к переездуготов к командировкам
Занятость
полная занятость
Гражданство
не указано
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 11 лет и 10 месяцев

    • Август 2017 – октябрь 2018
    • 1 год и 3 месяца

    Исполнительный директор

    Уральский механический завод ООО
    98% продукции предприятия реализуется в рамках гособоронзаказа.

    Достижения:

    • Руководил предприятием, отвечал перед собственником за весь цикл производства и сбыта продукции. • Реализовал программу модернизации, в том числе связанную с приобретением оборудования в литейном, заготовительном и механообрабатывающем производстве (более 10 единиц оборудования), в результате чего общий объем произведенной продукции увеличился на 40% в первом полугодии 2018 году по сравнению с аналогичным периодом 2017 года; • Организовал участок изготовления литейной оснастки, сократив исполнение заказов на 2 месяца в результате чего довел исполнение контрактов без срыва сроков поставки до 100%.
    • Сентябрь 2014 – июль 2017
    • 2 года и 11 месяцев

    Генеральный директор/ Заместитель генерального директора/ Технический директор

    SOLLERS, Заволжье
    ОАО “Заволжский моторный завод” – один из крупнейших центров в России по производству двигателей внутреннего сгорания. Предприятие выпускает свыше 80 модификаций двигателей рабочим объемом от 2,2 л. до 4,67 л., соответствующих современным экологическим ст

    Обязанности:

    Руководил предприятиями компании, отвечал за весь цикл производства и сбыта продукции, реализовывал проекты по оптимизации и модернизации производства 09.2014 – 03.2017 ОАО «Заволжский моторный завод». Нижегородская обл. Генеральный директор Выпуск двигателей и автокомпонентов. 4500 человек. Отвечал за весь цикл производства и продаж, реализовывал проект по оптимизации производственных площадей. • Реорганизовал оргструктуру предприятия, исключив раздробленность на 15 дочерних обществ, объединил вспомогательные инфраструктурные подразделения, избавился от дублирующих функций, оптимизация численности предприятия составила 20%. • Наладил бизнес-процессы по взаимодействию торгового дома и производства, в результате выполнение объема заявки выросло с 76% до 90%, впервые за последние 6 лет остановил падение продаж, обеспечил рост продаж на 200 млн руб (5 %) • Реализовал проект по автоматизации складских помещений. • Реализовал проект по оптимизации производственных площадей и реализации освободившихся площадей, чистая прибыть составила 141 млн руб • Реализовал проект освоения производства усиленного заднего моста на а/м «УАЗ». • Разработан, утвержден и реализуется проект модернизации двигателя и раздаточной коробки. • Освоено производство деталей для двигателя Форд. Общий товарный выпуск реализованных (-уемых) продуктовых проектов составил 1 889 млн.руб./год (рост 40%). 07.2013 – 03.2015 ПАО «УАЗ». г. Ульяновск Заместитель генерального директора Выпуск автомобилей. 9000 человек. В подчинении Управление главного энергетика, Управление капитального строительства, Железнодорожной цех, Монтажный цех, Теплосиловой цех (суммарно 1100 человек). Реализовывал проект по оптимизации производственных площадей и модернизации мощностей. Отвечал за взаимодействие с органами власти и общественными организациями. • Разработал и реализовал 1 этап проекта оптимизации производственных площадей предприятия с целью снижения себестоимости продукта – уменьшение площади с 312 до 15 Га без сокращения объемов производства. Проект был утвержден, последующие этапы успешно реализуются (срок окончания – 2022 год) • В результате оптимизации внутренней логистики и модернизации оборудования главного конвейера рост прибыли составил 12% • По итогам реализации непрофильных и освобожденных активов предприятия дополнительная прибыть составила более 300 млн руб. • Реализовал проект реконструкции главного конвейера в рекордно короткий срок 3 месяца. • Провел аудит, разработал и реализовал программу энергосбережения, уменьшил затраты на энергоресурсы на 17% • Суммарный эффект от программ оптимизации составил в 2014 году более 600 млн руб
    • Май 2008 – декабрь 2012
    • 4 года и 8 месяцев

    Директор Филиала ЗАО Форпост-менеджмент, Директор по активам и общим вопросам Уралмашзавод

    Газпромбанк, ОАО (Промышленные активы), Екатеринбург

    Обязанности:

    Производство оборудования для металлургии, горнодобывающей промышленности, промышленности строительных материалов и энергетики (6 000 человек). Отвечал за реализацию программ модернизации производства, эксплуатацию и реконструкцию здания и сооружений, реализацию оборудования, неликвида и непрофильных активов. Контролировал вспомогательные функции на аутсорсинге: благоустройство, клининг, общественное питание. В подчинении 250 человек. • Полностью реализована инвестиционная программа в части строительства и реконструкции зданий и сооружений, а также подпрограммы промышленной безопасности на сумму 2 млрд.руб., в том числе проект по строительству площадки контрольной сборки буровых установок за минимальный срок (6 месяцев). • Разработал и внедрил регламент проведения конкурсных торгов в рамках реализации инвестпрограммы позволившей сэкономить 480 млн.руб. • Реализовал неликвидную продукцию на сумму более 100 млн. руб.
    • Май 2005 – май 2008
    • 3 года и 1 месяц

    Заместитель главного энергетика меткомбината Уральская сталь, ГД Управления коммунального хозяйства

    Металлоинвест, Группа

    Обязанности:

    • В результате реорганизации проводимой в период деятельности и в последствии на позиции первого заместителя главы города ликвидировал убыточный МУП с долгами более 78 млн.руб. и привел ЖКХ к прибыли в 24 млн.руб., так же инициировал областную программу компенсации затрат в связи с переходом на 100% оплату ЖКУ, в результате чего ЖКХ города получила в течении 2-х лет более 80 млн.руб. • Полностью зарегистрировал имущество ЖКХ и передал в частную собственность по договору концессии. Сократил общую численность до 2900 человек в результате внедрения современных подходов к организации труда и средств автоматизации. • В течении 3-х лет увеличил поступления из бюджета области по программам капвложений с 3х до более чем 200 миллионов рублей. • Завершил государственную программу разграничения земель, инициировал и создал в городе строительный трест, объединяющий производство стройматериалов, мехколонну и строительство. • Пролоббировал включение в областную программу проекта строительства городского водозабора общей проектной стоимость 900 млн.руб. (освоено более 100 млн.руб.), а так же программу развития городского электротранспорта. Начал проектирование строительства межмуниципального (совместно с городом Орском) полигона твердобытовых отходов.
    • Май 2005 – май 2005
    • 1 месяц

    Прочие организации

    Прочие организации

    Обязанности:

    11.2010 – по 05.2012 генеральный директор «Уралмаш-Профит» (благоустройство, клининг). 11.2010 – по 05.2012 генеральный директор «Уралмаш-Промстрой» (строительная организация). 08.2010 – по 05.2012 член комиссии при губернаторе Свердловской области по модернизации экономики. 06.2010 – по 05.2012 член попечительского совета «Госпиталь ветеранов войны». 06.2010 – по 05.2012 член комитетов областного Союза промышленников и предпринимателей по региональной кооперации, международному сотрудничеству и социальному партнерству. 06.2008 – по 03.2012 помощник депутата Законодательного собрания Свердловской области. 10.2008 – 11.2009 член правления НП «Футбольный клуб «Носта». 06.2008 – 08.2009 член правления ОАО «Уралмашзавод» 02.2008 – 03.2010 генеральный директор ООО «Уральский строитель. (ликвидация предприятия) 10.2006 – 12.2008 председатель «Федерации бильярдного спорта г. Новотроицка». 01.2006 – 06.2008 президент Фонда «Антитеррор». 09.2005 – 11.2005 депутат городского Совета МО г. Новотроицк.

Обо мне

Профессиональные навыки:

• Опыт работы более 26 лет в крупных промышленных предприятиях государственной и муниципальной службе. • Управление производственным предприятием на руководящих должностях более 10 лет на машиностроительных предприятиях (автомобилестроение, автокомпоненты, тяжёлое машиностроение). • Опыт управления подразделениями с численностью 4500 человек, в непосредственном подчинении 1100 сотрудников. • Успешный опыт реализации крупных инвестиционных проектов на машиностроительных предприятиях. • Разработка и осуществление стратегии развития производственных площадок. • Опыт модернизации производства и реализации проектов повышения эффективности. • Взаимодействие с органами власти и общественными организациями.

Иностранные языки

  • Английский язык — разговорный

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 1 похожее резюме
Обновлено 31 августа 2018Последнее место работы (9 лет и 10 мес.)Руководитель проектной группы по внедрению системы Бережливое производствоИюнь 2014 – работает сейчас
Работа в Березовском / Резюме / Топ-персонал / Административная работа, секретариат, АХО / Директор предприятия